Timski organizacioni oblik u policijskom pregovaranju 
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 13 | Nivo: Fakultet bezbednosti

TIMSKI ORGANIZACIONI OBLIK U POLICIJSKOM PREGOVARANJU
SADRŽAJ:
Apstrakt .............................................................................................. 3
I UVOD ....................................................................................... 3
II Metodologija istraživačkog rada ........................................... 4
2.1 Predmet i cilj istraživanja ........................................ 4
2.2 Problem istraživanja .................................................. 4
2.3 Hipoteze ....................................................................... 4
2.3 Metode i tehnike rada i očekivani istraživački doprinos
................................................................................................. 5
III TIMSKI ORGANIZACIONI OBLIK ................................... 5
3.1 Pojam timova i vrste timova ..................................... 5
3.2 Timsko pregovaranje ....................................................7
3.3 Šta čini dobrog pregovarača? .................................. 8
IV POLICIJSKO PREGOVARANJE ........................................ 9
4.1 Pregovarački tim MUP-a RS ................................... 9
4.2 Angažovanje pregovaračkih timova MUP-a RS ... 10
V ZAKLJUČAK ............................................................................... 12
LITERATURA .................................................................................... 13
APSTRAKT: U procesu reforme policije u Republici Srbije, veoma je važno obratiti pažnju na nove i efikasnije organizacione oblike, koji će u daljem radu i funkcionisanju policije donositi vrhunske rezultate. U radu želim da objasnim pojam i značaj timova kao organizacionog oblika, te njihovu adekvatnu implementaciju na policijsko pregovaranje.
KLJUČNE REČI: timovi, organizacioni oblik, timski organizacioni oblik, policijsko pregovaranje
I UVOD
Sektor politike,ekonomije i privrede jeste doživeo izvesne napretke, ali mnoge okolnosti su postale “kamen spoticanja“ ka daljem napretku. Sektor bezbednosti i odbrane je napredovao, iako to nije adekvatno medijski propraćeno, jer još uvek vučemo tragove ratnih zločina i burnih ’90.tih godina, koje konstantno bacaju senku na svaki napredak u ovom sektoru. Ipak, obratno od vojske, policija naše zemlje izuzetno je uspešna u sprovođenju reformi i modernizaciji rada i organizacije. Njihovi poduhvati i napreci su relativno dobro predstavljeni široj javnosti, i nadamo se da će u budućnosti MUP Republike Srbije imati sve bolje rezultate.
Ukoliko policija u Srbiji želi da postane demokratska, efikasna i efektivna organizacija u službi građana, mora pre svega, nastojati da zadobije poštovanje, podršku, saradnju i neposrednu pomoć svojih građana. U procesu evro-integracija i ubrzane demokratizacije društva, uspešnost policije će se meriti upravo kroz navedene parametre, a ne isključivo brojem rasvetljenih krivičnih dela i drugim operativnim pokazateljima.
II METODOLOGIJA ISTRAŽIVAČKOG RADA
2.1 PREDMET I CILJ ISTRAŽIVANJA
Predmet ovog istraživačkog rada biće timski organizacioni oblik kao jedan od najefikasnijih oblika funkcionisanja u policijskom pregovaranju. Pregovaranje predstavlja dijalog kojim bilateralne strane pokušavaju na najpovoljniji način da reše određene nesporazume, i da dođu do rešenja koje odgovara obema stranama. Policijsko pregovaranje pripada oblasti političke (može i policijske) diplomatije, ali je pravilnije diplomatije unutrašnjih poslova. Ovo pregovaranje, kao oblik komunikacije, mora da bude organizovano na najbolji mogući način, od strane profesionalaca i logističara. Timovi predstavljaju najfunkcionalniji organizacioni oblik u savremenoj organizaciji, funkcionisanju i poslovanju, pa se isto tako, adekvatno mogu primeniti i na pregovaranje.

---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]